fa تعیین استراتژی بهینه برای توسعه گردشگری دریایی با استفاده از رهیافت تلفیقی SWOT-ANP (مطالعه موردی: جزیره کیش) تخصصي Special پژوهشي Research <p dir="RTL" style="margin-right:-4.65pt">برنامه<span dir="LTR">­</span>ریزی برای توسعه گردشگری دریایی در گرو بررسی دقیق و شناخت از منطقه مورد مطالعه و مستلزم دسترسی به مدل‌های برجسته<span dir="LTR">­</span>ای برای تحلیل برنامه<span dir="LTR">­</span>ریزی است. در این پژوهش از رهیافت تلفیقی <span dir="LTR">SWOT- ANP</span> جهت تعیین مناسب‌ترین استراتژی برای توسعه توریسم دریایی جزیره کیش استفاده شده است. از آن­جایی که مدل سوآت عوامل تحلیل را به صورت درونی (نقاط قوت و نقاط ضعف) و بیرونی (فرصت‌ها و تهدیدها) طبقه­بندی می‌کند و نتایج آن اغلب فقط لیست ناقصی از عوامل درونی و بیرونی است، برای همین نمی‌تواند به طور جامع فرآیند تصمیم­گیری استراتژیک را ارزیابی کند. از این رو در این پژوهش، جهت رفع نواقص مدل <span dir="LTR">SWOT</span> از تکنیک <span dir="LTR">ANP</span> استفاده شده است. در واقع فرآیند تحلیل شبکه بین نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها وابستگی برقرار می‌کند. مقاله حاضر، از لحاظ هدف به روش کاربردی و از حیث شیوه مطالعه به روش توصیفی-تحلیلی شکل گرفته است.</p> <p dir="RTL" style="margin-right:-4.65pt">رویکرد حاکم بر این پژوهش از نوع پیمایشی با استفاده از فرآیند مصاحبه و پرس­وجو از مسئولان، کارشناسان و صاحب‌نظران و تهیه پرسشنامه و چارچوب نظری نیز با استفاده از روش اسنادی انجام شده است. بر اساس نتایج تحقیق، مناسب‌ترین استراتژی برای توسعه گردشگری دریایی جزیره کیش، استراتژی <span dir="LTR">WO</span> (بهره‌مندی از توان سیاسی و مدیریتی جهت هماهنگی سازمان‌های مرتبط با گردشگری دریایی، توسعه حمل<span dir="LTR">­</span> و<span dir="LTR">­</span>نقل دریایی جهت کسب درآمد ارزی و استفاده از توان سرمایه<span dir="LTR">­</span>گذاری جهت تأمین امکانات رفاهی مناسب برای گردشگران) با وزن 501/0 می­باشد. ضمن این­که استراتژی <span dir="LTR">SO</span> با وزن 473/0 به عنوان استراتژی جایگزین مطرح است.</p> <p dir="ltr">Planning for the development of marine tourism depends on a careful review and knowledge of the region and requires access to an outstanding model for analysis. In this study consolidated approaches SWOT- ANP for determining most appropriate strategy for the development of marine tourism in Kish Island. Since the SWOT model analysis is not suitable for internal factors (strengths and weaknesses) and external (opportunities and threats) classification and the results are often incomplete list of internal and external factors, so it cannot comprehensively evaluate strategic decision making process. Therefore, in this study, in order to eliminate defects of SWOT model ANP technique is used. In fact, the network analysis between the strengths, weaknesses, opportunities and threats establishes a dependency. Present research is applied in terms of goal and is descriptive-analytical in regard of study method and way of implementing. Based on research results, the best strategy for the development of marine tourism in the Kish island, is the strategy WO (benefit from political and management power to coordinate marine tourism related organizations, the development of marine transport in order to earn foreign exchange and investment capacity to ensure the welfare for tourists) and has the weight  of 501/0. Addition to strategy SO 0.473 weights is an alternative strategy.</p> استراتژی, توسعه گردشگری, گردشگری دریایی, مدل SWOT, مدل ANP, جزیره کیش. Strategy, Development of tourism, Marine tourism, SWOT model, ANP model, Kish Island. 19 43 http://geographical-space.iau-ahar.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-596-2&slc_lang=fa&sid=1 یعقوب کمائی زاده 10031947532846007882 10031947532846007882 Yes کارشناس ارشد جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری، مدرس دانشگاه پیام نور. - کارشناس ارشد جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری، مدرس دانشگاه پیام نور. محمدرضا رضایی 10031947532846007883 10031947532846007883 No استادیار جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری، دانشگاه یزد