fa مدلسازی زنجیره ارزش پایدار فرآورده‌های نفتی در عراق عمومى General پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:107%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:"><span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times="">این مقاله مدلی را برای زنجیره ارزش پایدار محصولات نفتی در عراق پیشنهاد می‌کند که به چالش مهم ایجاد توازن بین توسعه اقتصادی و پایداری زیست‌محیطی و اجتماعی در بخش نفت این کشور می‌پردازد</span>. <span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times="">این پژوهش با استفاده از رویکرد ترکیبی روش‌های کیفی و کمی، پیشایندها، اجزا و پیامدهای کلیدی اجرای شیوه‌های پایدار در زنجیره ارزش نفت عراق را شناسایی می‌کند</span>.</span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:107%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:"><span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times="">در این مطالعه، از ۸۰ پاسخ‌دهنده از شرکت‌های نفت و گاز عراق نظرسنجی شد و مصاحبه‌های عمیقی با کارشناسان صنعت انجام گرفت</span>. <span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times="">تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار </span>MAXQDA<span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times=""> برای داده‌های کیفی انجام شد</span>. <span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times="">نتایج نشان می‌دهد که عوامل سیاسی</span>-<span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times="">حقوقی، شرایط اقتصادی و ظرفیت نوآوری فناوری، مهم‌ترین پیشایندهای مؤثر بر توسعه زنجیره ارزش پایدار هستند</span>. <span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times="">اجرای فعلی شیوه‌های مدیریت پایدار در سراسر زنجیره ارزش متفاوت است، به طوری که بخش پایین‌دستی عموماً عملکرد بهتری نسبت به بخش‌های بالادستی و میان‌دستی دارد</span>.</span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:107%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:"><span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times="">این پژوهش روابط مثبت معناداری بین شیوه‌های مدیریت پایدار و هر سه بعد عملکرد پایداری </span>(<span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times="">اقتصادی، زیست‌محیطی و اجتماعی</span>) <span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times="">را تأیید می‌کند، که دوسوتوانی سازمانی نقش میانجی مهمی در آن ایفا می‌کند</span>. <span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times="">براساس این یافته‌ها، پایان‌نامه یک مدل زنجیره ارزش پایدار یکپارچه را پیشنهاد می‌کند که ملاحظات اقتصادی، زیست‌محیطی و اجتماعی را در بخش‌های بالادستی، میان‌دستی و پایین‌دستی زنجیره ارزش نفت در نظر می‌گیرد</span>.</span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:107%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:"><span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times="">مطالعه با توصیه‌های عملی برای سیاست‌گذاران، ذینفعان صنعت و پژوهشگران آینده جهت ارتقای پایداری در بخش نفت عراق به پایان می‌رسد</span>. <span lang="FA" new="" roman="" style="font-family:" times="">این توصیه‌ها شامل توسعه چارچوب‌های نظارتی جامع، اجرای فناوری‌های تولید پاک‌تر، تقویت مدیریت زنجیره تأمین، بهبود مدیریت پایان عمر محصول و پرورش قابلیت‌های سازمانی است که توازن بین کارایی و نوآوری را برقرار می‌کند</span>.</span></span></span></span></span><br> &nbsp; This paper proposes a model for a sustainable value chain of petroleum products in Iraq that addresses the critical challenge of balancing economic development with environmental and social sustainability in the country&rsquo;s petroleum sector. Using a mixed qualitative and quantitative methods approach, this research identifies the key antecedents, components, and consequences of implementing sustainable practices in the Iraqi petroleum value chain.<br> In this study, 80 respondents from Iraqi oil and gas companies were surveyed and in-depth interviews were conducted with industry experts. Data analysis was conducted using MAXQDA software for qualitative data. The results indicate that political-legal factors, economic conditions, and technological innovation capacity are the most important antecedents affecting the development of a sustainable value chain. The current implementation of sustainable management practices varies across the value chain, with the downstream sector generally performing better than the upstream and midstream sectors.<br> The study confirms significant positive relationships between sustainable management practices and all three dimensions of sustainability performance (economic, environmental, and social), with organizational ambidexterity playing an important mediating role. Based on these findings, the thesis proposes an integrated sustainable value chain model that considers economic, environmental, and social considerations in the upstream, midstream, and downstream segments of the oil value chain. The study concludes with practical recommendations for policymakers, industry stakeholders, and future researchers to promote sustainability in the Iraqi oil sector. These recommendations include developing comprehensive regulatory frameworks, implementing cleaner production technologies, strengthening supply chain management, improving end-of-life management, and fostering organizational capabilities that balance efficiency and innovation. زنجیره ارزش پایدار, محصولات نفتی, عراق, پایداری زیست‌محیطی, پایداری اجتماعی, پایداری اقتصادی. Sustainable value chain, petroleum products, Iraq, environmental sustainability, social sustainability, economic sustainability. 234 260 http://geographical-space.iau-ahar.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3985-1&slc_lang=fa&sid=1 Nadhir abd ul jabbar khalaf نظیر عبدالجبارخلف mm88nather@gmail.com 100319475328460023656 100319475328460023656 No GHasem Zarei قاسم زارعی zareigz@gmail.com 100319475328460023657 100319475328460023657 Yes Naser Seifollahi Anar ناصر سیف الهی انار naser_seifollahi@yahoo.com 100319475328460023658 100319475328460023658 No Mohammad Bashokouh Ajirlou محمد باشکوه اجیرلو bashokouh@uma.ac.ir 100319475328460023659 100319475328460023659 No