|
ارائه مدل بومی هوش رهبری استراتژیک برای اجرای راهبردهای بازاریابی پایدار در عراق
|
عمار محی مصطفی آل طعمه   ، قاسم زارعی*1 ، محمد باشکوه اجیرلو ، ناصر سیف الهی انار |
|
|
|
چکیده: (45 مشاهده) |
پژوهش حاضر با هدف تدوین مدل بومی «هوش رهبری استراتژیک» برای اجرای کارآمد راهبردهای بازاریابی پایدار در بستر کسبوکار عراق انجام شده است. محیط اقتصادی عراق به دلیل تلاقی نوسانات امنیتی، ضعف زیرساختهای نهادی و بیثباتی در مقررات، شکافی عمیق میان «طراحی راهبردهای پایداری» و «اجرای معتبر» آنها ایجاد کرده است که این پژوهش درصدد پل زدن میان این دو حوزه برآمده است. از نظر متدولوژی، این پژوهش با رویکردی کیفی و مبتنی بر نظریهپردازی تحلیل تم هدایت شد. مشارکتکنندگان در این پژوهش شامل مدیران ارشد و متخصصان حوزه کسبوکار در عراق بودند که از طریق نمونهگیری هدفمند-نظری انتخاب شدند. گردآوری دادهها با استفاده از مصاحبههای نیمهساختاریافته صورت گرفت و تحلیل دادهها طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی به انجام رسید.
یافتههای پژوهش در مرحله کدگذاری باز به استخراج ۵۰ کد اولیه منتهی شد که در مرحله کدگذاری محوری در ۱۰ مقوله اصلی شامل هوشمندی محیطی، ترجمه راهبرد، حکمرانی اجرا، یکپارچگی بینوظیفهای، زنجیره تأمین مسئولانه، مشروعیت بازار، هوش اخلاقی، مدیریت ذینفعان، سرمایه انسانی و توان مالی-دیجیتال دستهبندی شدند. در مرحله نهایی (کدگذاری انتخابی)، مفهوم هسته یا تم مرکزی مدل با عنوان «هوش همراستاسازِ اجرا: توان رهبر برای تبدیل پایداری به عمل معتبر» شناسایی گردید. نتایج نشان میدهد که در فضای ناپایدار عراق، هوش رهبری استراتژیک نه یک ویژگی فردی، بلکه یک سازوکار سازمانی سهگانه است که شامل «درک موقعیت»، «توانمندسازی فرایندهای اجرایی» و «مشروعیتسازی پایدار» میشود. این پژوهش نتیجه میگیرد که موفقیت در بازاریابی پایدار در عراق، فراتر از ابزارهای بازاریابی، مستلزم تغییر رویکرد رهبر از «طراح استراتژی» به «معمار همراستاساز» است که بتواند میان اهداف اقتصادی و الزامات اجتماعی توازن ایجاد کند.
|
|
| واژههای کلیدی: بازاریابی پایدار، هوش رهبری استراتژیک، تحلیل تم، عراق، هوش همراستاساز، مدیریت اجرا. |
|
|
متن کامل [PDF 1852 kb]
(15 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
عمومى
دریافت: 1403/1/27 | پذیرش: 1403/9/25 | انتشار: 1403/9/30
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
(2).jpg)
