با توجه به عدم یکپارچگی اهداف استراتژیک سازمانها با نتایج حاصله از اجرای پروژهها در حوزه مدیریت HSE یکی از مهمترین اهداف این تحقیق برقراری پل ارتباطی میان آنها میباشد که ضمن بهرهمند شدن از مزایای این حوزه در پروژهها، اهداف استراتژیک سازمان را که میبایست در راس امور قرار گیرد را برآورده سازد. این تحقیق درصدد است ضمن شناسایی چالشها و زمینههای بهبود پروژهها، آنها را به مرتفع کردن آن چالشها و مشکلات ترغیب نماید تا از این رهگذر زمینه دستیابی پروژهها به سطوح متعالی مدیریت HSE پروژهها فراهم شود. هدف این پژوهش طراحی مدل سنجش بلوغ HSE در مجتمع مس آذربایجان (سونگون) میباشد. پژوهش حاضر به صورت پژوهش ترکیبی (کیفی – کمّی) انجام گرفته است. بر این اساس در بخش اول تحقیق به منظور ارائه طراحی مدل سنجش بلوغ HSE در مجتمع مس آذربایجان (سونگون) روش پژوهشی کیفی با رویکرد تحلیل مضمون استفاده شده است. بدین ترتیب که بعد از شناسایی مقولات، مفاهیم و کدهای مدل سنجش بلوغ HSE و ارزیابی روایی و پایایی آن، مدل مفهومی اولیه تحقیق شکل میگیرد. در بخش دوم تحقیق که روش پیمایشی را شامل میشود، با استفاده از نظرات خبرگان و ارزیابی ضریب نسبی و شاخص روایی محتوا، تبیین مدل سنجش بلوغ HSE میسر میگردد. در این پژوهش با بکارگیری نظرات کارشناسان این حوزه، 15معیار سیستم مدیریت HSE بررسی شده و در چهار حوزه اصلی قرار گرفته است. معیارهای «تدوین نظامنامه HSE» «تدوین خطمشی و استراتژی» و «کنترل شاخصهای HSE» معیارهای مدل HSE هستند. این معیارها به عنوان معیارهای اصلی مدل سنجش بلوغ HSE مطرح گردیده است. «برنامهریزی»، «اجرا و فرآیندها»، «کنترل» و «نتایج کلیدی عملکرد» چهار حوزه اصلی مدل پیشنهادی را تشکیل میدهند. حوزه برنامهریزی شامل معیارهای «مدیریت پیمانکاران»، «نت پیشگیرانه»، «تدوین نظامنامه HSE»و «تدوین خطمشی و استراتژی» میباشد. حوزه اجرا و فرآیندها معیارهای «ارزیابی خطر»، «آموزش»، «ارتباطات»، «هدایت کمیتهها و جلساتHSE »، «معاینات حین و بدو استخدام»، «رویداد/حادثه»، «مواد خطرناک»، «آمادگی در شرایط اضطراری» و «ایمنی بعداز کار» را در بر میگیرد. معیارهای «کنترل خطر» و «بازرسی» در حوزه کنترل و در نهایت معیار «کنترل شاخصهای HSE»در حوزه نتایج کلیدی عملکرد قرار میگیرند.